خمس سنوات مرت على استحواذ صندوق الاستثمارات العامة السعودي على ملكية نادي نيوكاسل يونايتد الإنكليزي، وخلال هذه المدة تغيّر كل شيء تقريباً داخل النادي، لكن الفكرة الأساسية بقيت كما هي: مشروع طموح ضخم يريد أن يقف في صف الكبار، لكن الطريق ما زال أطول من الصورة التي تُرسم في الاجتماعات والخطط.

لم يعد النقاش حالياً يتمحور حول فريقٍ داخل الملعب، بل حول نادٍ كامل يُعاد بناؤه اقتصادياً وهيكلياً. الملف الأهم في المرحلة الحالية هو ملعب "سانت جيمس بارك"، حيث يجلس القرار بين خيارين واضحين: تطوير واسع للملعب الحالي أو بناء ملعب جديد في منطقة ليزيز بارك. هذا النقاش لم يعد نظرياً، بل أصبح جزءاً من استراتيجية مالية مباشرة هدفها رفع إيرادات النادي بشكل كبير.

يظهر داخل النادي بوضوح أن الهدف ليس مجرد تحسين جزئي، بل قفزة مالية ضخمة. المدير التنفيذي ديفيد هوبكنسون وصف المرحلة بوضوح حين قال إن الإدارة مع الملاك السعوديين "تبحث في الخيارات والتنازلات اللازمة لاقتناص الفرصة"، في إشارةٍ مباشرة إلى أن القرارات الحالية ليست تجميلية، بل قرارات إعادة تشكيل مستقبل النادي بالكامل.

إدارة نيوكاسل بقيادة ياسر الرميان تعكف على تطوير البنى التحتية للنادي لرفع الإيرادات مستقبلاً. (وكالات)

الملعب ليس تفصيلاً هندسياً، بل محور اقتصادي. الإدارة تعترف بذلك صراحة، إذ تقول إن الحاجة هي "زيادة السعة من أجل رفع الإيرادات". الفكرة بسيطة لكنها حاسمة: لا يمكن النادي أن ينافس على القمة اقتصادياً وهو مقيد بسقف ملعبه الحالي.

هذه الرؤية تمتد إلى ما هو أبعد من الملعب نفسه. هناك خطة واضحة لرفع دخل النادي بنحو مئة مليون جنيه إسترليني سنوياً، مع استهداف الوصول إلى نحو 450 مليون جنيه كإيرادات سنوية. هذا الرقم ليس رفاهية، بل ضرورة في ظل قواعد الدوري الإنكليزي الجديدة المتعلقة بنسبة تكلفة التشكيلة في مقابل الدخل.

من داخل الإدارة، يظهر خطاب أكثر صراحة حول التحول التجاري للنادي. أحد المسؤولين السابقين في الأندية الكبرى قال إن النادي "لا يملك راعياً للسيارات أو التأمين رغم أنه يجب أن يملك"، في إشارةٍ إلى أن نيوكاسل ما زال في مرحلة بناء هوية تجارية كاملة، وليس فقط تطوير فريق كرة قدم.

حتى ملعب التدريب دخل هذا المسار، بحيث تم إدخال حقوق تسمية له ضمن استراتيجيةٍ تجارية أوسع. الهدف واضح: تحويل كل جزء من النادي إلى مصدر دخل، من الملعب إلى الأكاديميات إلى الرعايات.

لكن خلف هذه الصورة الاقتصادية المتصاعدة، يبقى الجانب الرياضي أقل استقراراً. الفريق ما زال يعيش تذبذباً واضحاً بين أداء قوي في لحظات وسقوط مفاجئ في لحظات أخرى، وهو ما يجعل المشروع يبدو كأنه يتحرك بسرعة في جانب وببطء في جانب آخر.

إيدي هاو، الذي قاد مرحلة الإنقاذ وحقق لقب كأس الرابطة في موسم 2024–2025، يقف اليوم في موقع مختلف. ليس خارج الحسابات، لكنه ليس في منطقة الأمان المطلقة أيضاً. لأن المشروع لم يعد يُقاس بالتحسن فقط، بل بالثبات والاستمرارية، وهي النقطة التي لاتزال غير مستقرة.

الصورة العامة لمشروع نيوكاسل "السعودي" أصبحت أوضح من السابق، لكنها ليست مكتملة. هناك بناء مالي ضخم يتحرك بسرعة، وإعادة هيكلة تجارية شاملة، وخطط ملعب قد تغيّر مستقبل النادي بالكامل. لكن في المقابل، الفريق داخل الملعب ما زال لم يصل إلى مستوى النضج نفسه.

المعادلة اليوم بسيطة وقاسية في الوقت نفسه: النادي يبني نفسه ليكون كبيراً اقتصادياً، لكنه ما زال يبحث عن نفسه رياضياً. وبين هذين المسارين، يبقى السؤال الحقيقي مفتوحاً: هل يصل المشروع إلى 2030 بالسرعة نفسها في الملعب كما في المكاتب؟